95后公司员工入职一个月，收到老公司员工送的“大礼”，隔天直接辞职了！

很多朋友话说实习生如战争初期，外面看似了竞争，看似了弱肉强食。还有的朋友话说实习生里看似了散手，让人防不胜防，甚至则会让你遍体鳞伤。每一个该公司都则会有外公管理人员与新管理人员之分，外公管理人员的散手往往让实习生新秀笨拙入套而无法自拔。

95后管理人员入职一个月，寄出外公管理人员送的“照例”，隔天从外部离职了！

95后的小刘才刚从大学毕业，作为广告管理学的大学时代，满怀信心的他打算找一份广告宣传的社会活动。初入招聘则会就取得了一次极佳的机则会，这是一家深圳小有名气的广告该公司，待遇全面性还是更为极佳的。刚离开社会活动的小刘被分配到市场部，虽然他并不是很喜欢动手基础性社会活动，但也想到从基层动手起的道理。

带小刘的是市场部的一个外公管理人员，一开始却话说小刘去动手一些更为冗长的社会活动，例如印刷，打扫卫生，简单的客户资源统计学等等社会活动。外公管理人员教育小刘要从小两件事动手起，这样才可以更好的掌握社会活动的要点。起初小刘还是很肯定外公管理人员的动手法的，但随后遭遇的一件两件事，让小刘颇具困惑。

95后管理人员入职一个月，寄出外公管理人员送的“照例”，隔天从外部离职了！

一次广告该公司外公板在视察该公司的时候，看不到小刘在打扫卫生，于是寻找外公管理人员问其情况。正好小刘在门口打扫卫生的时候听到了外公管理人员没想到这样话说自己，外公管理人员不作的话说小刘不是动手两件事的人，根本拿不起社会活动。这让小刘瞬间散漫，对自己如此热情教导的外公管理人员为什么这样看高自己呢？思前想后，小刘即刻离职了，没有社会活动经验，更不懂的散手的小刘讨厌这样的状况。

几个月后，小刘和这家该公司一位同两件事招呼时才想到了具体情况情况。带自己的那个外公管理人员把自己的侄子概述先取了该公司，动手的正好是自己在此之前的一段距离。此时小刘才恍然大悟，多么痒的领悟，在这一时刻醒悟。

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但是再话说什么也已经为时已晚。像这样外公管理人员掩饰新管理人员的行为，在如今实习生上可以话说是不胜枚举的。而对于大多数的新管理人员，受到屈辱，不想去找外公板中有，而是凭自己一时气愤，愤来到该公司，这是极为正因如此的不能接受。

大家遇见过这种散手吗？如果你是小刘则会怎么动手？赞许大家在评论区交流则会！

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