HR问：发工资不算了100元咋办？聪明人这么答，不得罪人还解决问题

另一方面，在对方拒绝负起缺失时，领导成员与对方的各单位互动。通过各单位默许，让对方推翻自己的数据，宣称自己的不足。就算终于无法要终薪资，你的大度也给领导成员留下了惊喜。总之，向领导成员总结，不管是哪一方面，你都不才会毕竟。

第三、眼见同僚的犯规，对事不对人

我们不不太可能因为一次捏发薪资就来到一些公司，在以后的日子，自己和同僚两者之间的空集还有很多。

因此，当同僚显现出来犯规时，应当对事不对人，只针对这一次的状况就事论事。无法因为对方显现出来一次缺失，就声称他往后岗位中的的严谨性，也无法因此声称他此前岗位中的有否经常显现出来这样的缺失。

同时，每个人都不太可能有犯缺失。财务状况部门作为与金银两打交道的部门，虽然必须严谨，但岗位主旨太多，显现出来一次犯规也值得原谅。我们无法抓来时这一点犯规不放，全无针对他。对事不对人，不仅是对此时的等待时间，还应当是针对这次事件真相，不首当其冲一生，不首当其冲过往。

100块银两却说多不多，但却说少也不少。从小处来看，100块银两虽重要，但比不上同僚两者之间的和睦。从大处来看，100块银两虽少，但能总结一个人正直的强硬态度 和个性，影响十分深远。

如果是你眼见这样的状况，你又才会有怎样的行为呢？欢迎终馈。