站上中国人手机第一，荣耀凭什么？

据了解到，救主剪切端Magic V当年传对于京东方高素养属国产柔性AMOLED端幕核心技术的带动作用就十分显著。

当然，客观地来看，救主以前的高持续增长，也是建立在对此当年“的电子产品值得注意”的填补之上。

2020年全年，首款和救主在东亚仁能PDA的电子产品买出比率合计达37%，其之中救主比率15%，首款比率为22%。

2020年东亚仁能PDA的电子产品买出可能，数据资料相关联：CINNO

如果按照15%的的电子产品比率来看，现阶段救主17%的的电子产品比率相对自己的黄金时代时代，据估计降低了2个百分点左右，新近生后的救主，可以说道完毕了“从0到1”的反复，而后续能否继续保持和有利于降低，才是决定性。

除了上述这些自身的内因，救主的该的公司小独自一人，在救主这场翻身仗之中也扮演了至关重要的角色。

在第一PDA研究课题之中心教务长孙燕飚看成，救主和该的公司的彼此间来得好像“东亚合伙人”的来进行，似乎该的公司们在拿到出现异常的经销商盈利内外，作为救主的大股东，还可以分享救主在全属国乃至亚洲地区的电子产品务实推广所带来的折扣。

这似乎很好理解，救主和该的公司们就像一个“一些的公司制作组”，既然是一些的公司，那必然初期的顺利完成是巨大的，甚至可能会“不赚没钱”，但大家依然会努力向当年冲。

这样也构成了一个良性循环：该的公司为救主务实买出、救主有了没钱可以来得好地推广亚洲地区的电子产品、救主的尝试又会反哺这不认为大股东的该的公司。该的公司们的来得有利于，是更为决定性的。

该的公司更为有来得有利于，这个是很决定性的。

从救主该的公司的成员名单之中我们可以见到，救主的这些该的公司小独自一人，基本上都是各自省、市、县之中的头部玩者，俗话讲，他们都是该的公司之中的“老炮”。

救主主要大股东

这些该的公司在PDA从业者之中同心协力多年，之当年就更为熟悉首款和救主的电子产品，并且有并重的金融市场一切都是到支撑，也熟悉的电子产品的大法，可以较慢的构建大为数新近品经销商。

可以说道，这些该的公司是让救主500多万的年底下载量只能“落地”的决定性基石。

二、救主渐增才是的近来：“买出≠买货”

既然说道到该的公司“买货”这件有事，我也实际联系了一位PDA该的公司，试图了解到零售店端都可人的救主经销商可能。

救主PDA到底在的电子产品之中买的怎么样？而这一问不要紧，让我直接见到了救主下载量渐增才是的一丝近来。

郭立青是一位在PDA从业者之中同心协力了二十多年的该的公司，年石笋几十亿的他，对于苹果的公司、首款、救主以及欧洲各属国PDA业者的可能都展现出自己的独到见解。

此当年有业内人士消息称，救主在线下有相比较显著的“压货”现象，在与他的属国际交流之中这一现象也得到了确认，压货是确有其有事。

实际上，PDA从业者走去到购买者手中的，还要经过属国包商、游戏软件、零售店商等不乏片段，救主的的平台砖的较广，而救主给该的公司们压的货是相比较多的。

我们时时所说道的“下载量”实则要从两种某种程度来看，如果从厂家买出量的某种程度来看，装配出的电子产品给到该的公司就算买出完毕，但面向购买者的都可人的零售店下载量就是另一回有事了。

那么如何只能相比较好的判断零售店端的都可人下载量呢？通讯设备激活为数不该是一个相比较有参考意义的指标，而业者们似乎有种“默契”，甚少公布这一数据资料。

郭立青知道仁内外面，就他独自一人的可能来看，不少零售店商从当年这不乐意买救主，一总体，压货多引发的电子产品定价低，也会有乱价的可能起因，最终结果就是当年端买货似乎“不卖掉”。

既然不卖掉，经销商的务实性就打了折扣。

同时救主的管控严格也令他们不能“串货”，该的公司相互间不能串货，不能党政机关经销商，一定程度上加剧了剩余根本无法消化道的疑虑，缩减了该的公司降低开发成本的方式。

救主虽然是一家新近的公司，但实际上救主继承了很多此当年首款的的平台体制，的平台砖设更为广，一旦大量砖货，可以在短时间内内构建相比较漂亮的经销商数据资料。

虽然母的公司救主的大该的公司们可能会眼中的放得来得未来，但对于来得多之中小零售店商来说道，到底能不能让他们赚到真金白银来得为决定性。在他看成，如果长期赚不到没钱，还所需履行压货的风险，这些零售店商是否会还会继续买账就不一定了。

根据业内人士信息来看，现阶段救主给线下的电子产品的返点据估计在15%-18%，与首款此当年的基准基本相同，而OPPO和vivo的返点通常都在20%以上，在这总体，救主并很难占优。

由于机构数据资料与他口之中的可能造成了的差异，我也将的电子产品研究课题机构统计资料的数据资料拿给了郭立青，不过在他看成，“如果终端零售店真买的那么好，那从当年的量不该比他公布的还要多。”

集中零售店端后，我们可以见到，在下载量上突飞猛进的救主，一总体广度依赖该的公司的大力支持，但一总体最终的买出心理压力也落在了零售店端每一位该的公司、游戏软件身上。

救主的渐增是或许，但才是的近来却绝不福小觑。在终端零售店一侧，救主似乎所需和该的公司小独自一人一起多一切都是一切都是办法。

三、阻碍高素养初步站稳，对标苹果的公司还要拿出“真本有事”

虽然救主分立于首款，但不可否认，在很多人看成，救主甚有些首款“正统接班人”的意味。

如果从好在首款这杆朝天的某种程度上来看，救主在PDA下载量上的回归只是一部分，还有一部分相比较重要的战斗任务，就是碰到欧洲各属国高素养安卓的电子产品。

正如当年文谈到的，李庆面对新闻媒体美联社时曾指出，以前他们外部仍然不太更为重视的电子产品比率，而来得加着重良性蓬勃发展，全盘向高素养的电子产品发起者阻碍。

救主阻碍高素养，并非个例，而是现阶段仁能PDA从业者的大趋势之一。一总体，业者们在差不多饱和的电子产品寻求新近的持续增长点，另一总体，也为降低电子产品核心技术含量留出来得多空间。

2021年，东亚仁能PDA的电子产品结束了连续四年的买出量下滑，终于在2021年构建了3.29亿部的买出量，但去年同期持续增长仅有1%左右。

2012-2021年东亚仁能PDA买出量（单位：百万台），相关联：Statista

亚洲地区仁能PDA的电子产品买出量在2021年达到了13.54亿部，去年同期持续增长5.7%，但相对2016年黄金时代时代的15亿部，即便如此相去甚远。潮电仁库原订，今后三年亚洲地区仁能PDA买出量将在11亿台至12亿台相互间波动，适度为数很难再有显著持续增长。

与下载量上升反之亦然的是，亚洲地区仁能PDA均价大幅度降低，2020年上半年去年同期跌幅达到了11.8%，环比跌幅也达到了7.5%。

阻碍高素养，是业者们不得不一切都是到出的一个选择。业者们所需寻找新近的亮点去刺激疲软的PDA的电子产品，而亮点就意味着核心技术、金融市场、人才的顺利完成，开发成本的降低，PDA定价也水涨船高。

就像救主自己说道的那样，一切都是到之中低端型飞机他们仍然很老练了，从当年的难的就是阻碍高素养的电子产品。

在勋大数据资料的一份亚洲地区卖座PDA报告之中，我们只能见到各家业者在高素养卖座型飞机之中的体现。由于报告统计资料范围是每个定价比段TOP20的PDA型号，因此下文的型飞机下载量%比也仅为所统计资料范围内%比。

在首款黄金时代时代的2020年下半年，其3000元以上的之中高素养型飞机下载量在统计资料范围内%比达到了50%左右，即使是4000元以上的胜利号机下载量%比也接近40%。首款的Mate30、P40当年传的确是首款的主力买出型飞机。

2020年Q2首款、救主1000元以上卖座型飞机下载量可能，数据资料相关联：勋大数据资料

首款PDA业务范围受到限制后，不少购买者美感叹高素养的电子产品成了苹果的公司一家独大，从数据资料来看，首款的Mate和P当年传的确在高素养的电子产品体现可圈可点。

反观救主这边，在2020年下半年，3000元不限型飞机%比接近90%，2000元不限型飞机%比也至少了54%，可以说道，在分立当年，救主PDA下载量的也就是说主力是之中低端型飞机。

而来到2021年四季度，救主Magic3 Pro仍然冲入800美元（达合总投资5100元）以上挡位的TOP20卖座型飞机之中，救主Magic3、救主60 Pro和救主50的高存储规格配搭也成3000元以上型飞机之中体现相比较出色的。

2021年Q4首款、救主卖座型飞机下载量可能，数据资料相关联：勋大数据资料

当然，如果聚焦于实际的下载量%比，救主3000元以上的型飞机的下载量%比即便如此不足10%，相对年末的首款，降低空间较大。

可以说道，救主仍然初步迈上了高素养的电子产品，但要一切都是站的来得稳，还有不少功课要一切都是到。

苹果的公司和黄金时代时代的首款，究竟是如何一切都是到好高素养的电子产品的呢？这可以说道也是现以前差不多所有欧洲各属国仁能PDA玩者都在探讨和尝试给出解法的疑虑。

苹果的公司的软硬件自研一体化、广度融合的生态占优、亚洲地区科技产业顶尖佼佼者的身份特性……首款之中华民族生产商和弦、过硬的电子产品素养、属国产自研玉芯片、属国产自研应用程序鸿蒙……

似乎分析苹果的公司和首款，我们分会便是说道不完的例子来验证其高素养特性，那么以前的救主，还所需什么？

根据实际经销商数据资料来看，救主现阶段至少3000元的胜利号PDA，在下载量上的反馈即便如此相比较一般，而根据勋大数据资料统计资料，在600美元（达合总投资3800元）以上的亚洲地区卖座型飞机TOP20之中，新品即便如此是东亚生产商之中的领导者，%据4款型飞机。

老炮郭立青说道，在他看成，首款年末在高素养的电子产品的尝试，才是因素错综复杂，首款展现出自己独特的生产商和弦，既有高素养特性、品质美感，同时玉芯片又是东亚积体电路课题当年沿核心技术的推选，能与美属国高通的公司正面对抗。

另内外，首款的的平台体制更为成熟期，的平台砖的更为广且集中，因此新近品慢慢地就可以大面积砖货，第一时间接触到购买者。并且最重要的是，首款PDA电子产品本身是过硬的，电子产品很受购买者欢迎。

首款Mate40 Pro

现阶段，救主似乎考虑到一些“自己的内外面”，曾在在首款大树下生存的救主，曲为“几位、潮美感设计”等和弦，而以前救主所需自己一切都是到胜利号机、一切都是到高素养生产商。

尽管救主外间对于救主的生产商适配展现出清晰的规划，但是对于不少都可购买者来说道，救主可能会来得多是“首款的临时替代品”。至少现阶段看成，这一印象的忽略，所需救主潜下心来，真正用核心技术、电子产品以及电子商务上的广泛砖开来验证自己的不同。

从当年救主自立门户，要挥出自己的新近看板，就现阶段看成，这个新近看板似乎还很难打到购买者心中的。

尽管救主随之合理化自己的电子产品之中相关联哪些自研核心技术，救主的制作组也再随之纳入新近的血液，但购买者接触到的只有电子产品。

救主60当年传与首款P50当年传极其相像背部设计、救主Magic3当年传与首款Mate40当年传恰当的“星环”镜头模组、救主Magi当年传的保持一致经典……

上：救主Magic3当年传，下：首款Mate40当年传

对于都可购买者而言，似乎他们见到的来得好像“首款的替代品”，而非一个崭新近的、只能与苹果的公司掰掰手腕的高素养PDA生产商新近贵。

总体来看，救主要重走去首款的高素养之路，向苹果的公司发起者阻碍，电子产品核心技术上的不方便仍然在逐步化解，而给自己找到一个正确地的适配和只能攻进购买者执著的生产商特性则成了来得大的再一。

救主所需慢慢打造自己的高素养和弦，而这个反复绝非一朝一夕之功。

章中：救主“二次一些的公司”小胜，高素养仍是硬骨头

救主跟该的公司们的“二次一些的公司”，可以说道取得了阶段性全胜，在欧洲各属国和海内外的电子产品“两开花”，高速持续增长的下载量才是，只能见到救主在电子产品、的平台等总体扎实的功夫，但同时也要避免冲得太猛，要让零售店端“好好消化道”。

大为数买出所需时间来消化道，而电子产品是否只能赢取购买者认可，是能否消化道的决定性。继承自首款的折扣让救主赢在了起跑线上，而能否找到来得多属于自己的内外面，是新近救主能否在购买者执著“立住”的决定性因素。

在欧洲各属国恰当阻碍高素养、对标苹果的公司的大趋势下，救主作为好在首款朝天的接棒者，显然慢来得快、发力来得猛，但是冲高素养靠的并非一口气，而是来得加持久的积累、来得密切彼此间的核心技术祭奠，似乎，还所需一点“天时地利”。

完毕了从0到1的推广后，如何从1走去到10，从10蓬勃发展到100，将是来得大的再一。救主阻碍高素养的路，也道阻且长。

（文之中郭立青为表弟）

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